龙伟豪健品牌家居连锁机构

2017-04-10 13:38玖零股份

 

 彭书辰

  龙伟豪健品牌家居连锁机构 董事长

  

        企业信息:


  所属行业:家具

  

  首次导入90时间:2014年

  

  总裁工程之运营版参训人数:9人

  

  员工工程之动力版参训人数:120人

  

  落地成果:

  

  1.90天的大目标、中目标还有小目标全部完成,业绩比同期增长57%。

  

  2.通过人才孵化体系,人才大量浮现,彭总又代理4个品牌,开了10家新店。

  

  3.个人冠军2014年5/6/7月份业绩环比/同比增长217%。

  

  4.团队冠军—2014年5/6/7月整体业绩增长57%

  

  90落地重点策略:

  

  1.各店面形成大联盟,带来的结果是顾客只要进商场就一定会买龙伟豪健的产品。

  

  2.月度销售目标奖罚机制(落实到大店、单店、个人)成就了百万店/个人销售冠军/团队销售冠军

  

  3.法定节假日PK机制———节假日是销售高峰期,专项制定有效机制,全员快乐销售和工作,实现业绩突破。

  

  4.“红娘奖”人才孵化机制、店长孵化人才考核机制、店面人员定编考核机制,帮助企业引进更多人才,关系到团队的战斗力和企业未来的发展。

  

  90落地生发亮点:

  

  A.机制方面:薪酬与晋升等核心机制的改变,进行月度销售目标奖罚机制、法定节假日销售PK机制红娘奖”人才孵化机制、店长孵化人才考核机制、店面人员定编考核机制等。

  

  B.文化方面:更加坚定了员工的信念和动力,员工有了更加明确的方向。

  

  C.思维、理念文化方面:更懂得承担、更懂得感恩、更懂得责任

  

  领袖如是说:

  

  《90销售系统》给我们的是一种心灵的洗涤和感恩文化的注入,让我的员工更懂得承担、更懂得感恩、更懂得责任。


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