龙伟豪健品牌家居连锁机构

　彭书辰

　　龙伟豪健品牌家居连锁机构 董事长

        企业信息：

　　所属行业：家具

　　首次导入90时间：2014年

　　总裁工程之运营版参训人数：9人

　　员工工程之动力版参训人数：120人

　　落地成果：

　　1.90天的大目标、中目标还有小目标全部完成，业绩比同期增长57%。

　　2.通过人才孵化体系，人才大量浮现，彭总又代理4个品牌，开了10家新店。

　　3.个人**2014年5/6/7月份业绩环比/同比增长217%。

　　4.团队**—2014年5/6/7月整体业绩增长57%

　　90落地重点策略：

　　1.各店面形成大联盟，带来的结果是顾客只要进商场就一定会买龙伟豪健的产品。

　　2.月度销售目标奖罚机制（落实到大店、单店、个人）成就了百万店/个人销售**/团队销售**

　　3.法定节假日PK机制———节假日是销售高峰期，专项制定有效机制，全员快乐销售和工作，实现业绩突破。

　　4.“红娘奖”人才孵化机制、店长孵化人才考核机制、店面人员定编考核机制，帮助企业引进更多人才，关系到团队的战斗力和企业未来的发展。

　　90落地生发亮点：

　　A.机制方面：薪酬与晋升等核心机制的改变，进行月度销售目标奖罚机制、法定节假日销售PK机制红娘奖”人才孵化机制、店长孵化人才考核机制、店面人员定编考核机制等。

　　B.文化方面：更加坚定了员工的信念和动力，员工有了更加明确的方向。

　　C.思维、理念文化方面：更懂得承担、更懂得感恩、更懂得责任

　　领袖如是说：

　　《90销售系统》给我们的是一种心灵的洗涤和感恩文化的注入，让我的员工更懂得承担、更懂得感恩、更懂得责任。