武汉御记辣阿婆餐饮文化管理有限公司（麻辣小屋）

　　覃勇

　　武汉御记辣阿婆餐饮文化管理有限公司（麻辣小屋）  董事长

       企业信息：

　　所属行业：餐饮

　　首次导入90时间：2014年3月7日

　　总裁版参训人数：5人

　　员工版参训人数：50人

　　落地成果：

　　学习玖零后，阻断了在整个餐饮行业普遍下滑的趋势，营业收入增长82%,有的直营店保持环比13%的增长，同时一年内完成全国85家加盟店的目标，顺利达成200万加盟目标

　　落地秘籍：

　　90落地重点策略：麻辣小屋**届落地委主席，90使者刘总总结企业落地48字真经：落老板，落高管，落组织，落团队；落氛围，落状态；落梦想，落信念；落机制，落系统；落心性，落能力；落目标，落业绩；落文化，落发展。

　　90落地生发亮点：A.机制方面：麻辣小屋导入90后运用总裁版薪酬版块，董事长覃总拿出10%的利润用于年终分红，刺激了团队的可持续发展。B.文化方面：

　　在导入玖零后，麻烦专门布置了一个场。走进去，你可以看到文化墙、PK榜。梦想板、笑脸墙等等，接待了众多的企业的观摩参访。C.思维、理念文化方面：麻辣小屋目前践行用良知做事做良心菜，真正把自己的经营理念和90的经营哲学相结合。同时在导入90后，麻辣小屋更是制定了两个五年规划：**个五年是开100家直营店，500家加盟店。第二个五年规划就是进入资本市场，实现公司的整体上市计划。

　　领袖如是说：

　　在导入90之后团队的凝聚力整体加强，尤其是在员工流失率方面大大减低。90是一套系统，是一套能够持续落地，帮助企业提升业绩，能够帮助企业孵化管理层等人才的系统。