安徽省惠泉美居投资管理有限公司

刘仕佑

　　安徽省惠泉美居投资管理有限公司 总经理

　　企业信息：

　　所属行业：建材行业

　　首次导入90时间：2013年5月

　　《90销售系统》总裁工程之运营版版参训人数：3人

　　《90销售系统》员工工程之动力版参训人数：72人

　　落地成果：

　　1、人才孵化：90天从基层中晋升中高层干部4级以上人员2人；

　　2、业绩的裂变：90天业绩同比去年同期增长77.9%；

　　3、员工成就：通过各项机制以及既定奖励90天导入过程中员工个人收入上万的占7%，所有员工收入同比增长35%，人均收入达5400元；

　　4、团队蜕变：119届员工版学习之后，团队士气明显提升，在整个组织内部呈现百花争鸣的景象，整个团队的集体意识和创新能力增强，团队凝聚力加强，在整个团队共同努力下不仅组织了各项90学习的导入活动，更是102%完成了1000万的90天导入的出货目标！

　　落地秘籍：

　　90落地重点策略：

　　1、通过团队建设从基层中吸取建立优秀的落地委班子，通过阶段会议及集体活动深刻导入90“三道的力量”“机制的力量”“榜样的力量”的精髓；

　　2、通过PK机制拉动业绩及团队氛围，分部分队，小活动小PK，大活动大承诺，全程不断团队荣誉得分PK，树立榜样；

　　3、通过90导入适时加入《绩效考核晋升机制》月月考核季度汇总，拉动员工内需以及收入职务的提升，为公司储备人才；

　　4、每日晨会传播正能量，每日志对工作梳理及计划。

　　90落地生发亮点：

　　1、组织员工走出去的“户外落地活动”在本地区域产生品牌影响；

　　2、通过“会议”变革，打破以往烦闷会议，用新的模式体验加触动去开“分享会”，触动员工内心最真实的精神追求，导入三道、四大心态、五颗心的过程让企业内部人文气氛不断充实正能量；

　　3、利用文化墙展示榜样，激发员工梦想。

　　4、建立各个部门以及落地委的微信群，适时关注员工动态，部门之间及时沟通，总经理每天传播正能量，各个员工互相加持鼓励，增强团队凝聚力。

　　领袖如是说：

　　玖零传递了企业管理的核心思想，“经营人、经营一伙人、经营一伙人的状态”，形成了老板与员工之间的有效链接，员工的主人翁意识明显增强。

　　玖零带来了经营一伙人的方法和秘诀，为企业管理加持了能量，如“三道的力量、机制的力量、榜样的力量”，充分的调动了员工的自主能动性和工作激情。

　　玖零搭建了一个众多优秀企业交流学习的共同平台，让我们可以更好的“走出去、请进来、寻不同”，吸收营养才能不断壮大我们自己。