安徽省惠泉美居投资管理有限公司

2017-04-19 14:37

刘仕佑

  安徽省惠泉美居投资管理有限公司 总经理

  企业信息:


  所属行业:建材行业

  

  首次导入90时间:2013年5月

  

  《90销售系统》总裁工程之运营版版参训人数:3人

  

  《90销售系统》员工工程之动力版参训人数:72人

  

  落地成果:

  

  1、人才孵化:90天从基层中晋升中高层干部4级以上人员2人;

  

  2、业绩的裂变:90天业绩同比去年同期增长77.9%;

  

  3、员工成就:通过各项机制以及既定奖励90天导入过程中员工个人收入上万的占7%,所有员工收入同比增长35%,人均收入达5400元;

  

  4、团队蜕变:119届员工版学习之后,团队士气明显提升,在整个组织内部呈现百花争鸣的景象,整个团队的集体意识和创新能力增强,团队凝聚力加强,在整个团队共同努力下不仅组织了各项90学习的导入活动,更是102%完成了1000万的90天导入的出货目标!

  

  落地秘籍:

  

  90落地重点策略:

  

  1、通过团队建设从基层中吸取建立优秀的落地委班子,通过阶段会议及集体活动深刻导入90“三道的力量”“机制的力量”“榜样的力量”的精髓;

  

  2、通过PK机制拉动业绩及团队氛围,分部分队,小活动小PK,大活动大承诺,全程不断团队荣誉得分PK,树立榜样;

  

  3、通过90导入适时加入《绩效考核晋升机制》月月考核季度汇总,拉动员工内需以及收入职务的提升,为公司储备人才;

  

  4、每日晨会传播正能量,每日志对工作梳理及计划。

  

  90落地生发亮点:

  

  1、组织员工走出去的“户外落地活动”在本地区域产生品牌影响;

  

  2、通过“会议”变革,打破以往烦闷会议,用新的模式体验加触动去开“分享会”,触动员工内心最真实的精神追求,导入三道、四大心态、五颗心的过程让企业内部人文气氛不断充实正能量;

  

  3、利用文化墙展示榜样,激发员工梦想。

  

  4、建立各个部门以及落地委的微信群,适时关注员工动态,部门之间及时沟通,总经理每天传播正能量,各个员工互相加持鼓励,增强团队凝聚力。

  

  领袖如是说:

  

  玖零传递了企业管理的核心思想,“经营人、经营一伙人、经营一伙人的状态”,形成了老板与员工之间的有效链接,员工的主人翁意识明显增强。

  

  玖零带来了经营一伙人的方法和秘诀,为企业管理加持了能量,如“三道的力量、机制的力量、榜样的力量”,充分的调动了员工的自主能动性和工作激情。

  

  玖零搭建了一个众多优秀企业交流学习的共同平台,让我们可以更好的“走出去、请进来、寻不同”,吸收营养才能不断壮大我们自己。


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