洛阳游记餐饮管理有限公司

2017-06-09 14:32

   

游全会

  洛阳游记餐饮管理有限公司 董事长

  

    企业信息:


  所属行业:餐饮业

  

  首次导入90时间:2014年3 月

  

  总裁版参训人数:3人

  

  员工版参训人数:50 人

  

  90落地成果简述:

  

  1.在同行业业绩急剧下滑时,他们公司业绩保持平稳发展;单店业绩增长率18%;晨会启动会的导入使员工状态非常好,团队凝聚力增强。2.通过员工每天写的微信分享大家共同得到了成长。

  

  3.孵化出来的人至少要占三分之一,光店长、储备店长就很多。

  

  4.员工基本工资比学玖零之前提升300元,店长提升700多元。

  

  5.店面销售额最高的每天能上升60%左右

  

  落地秘籍:

  

  前两个90的时候,一直冲业绩,在员工成长方面不注意,三90时开始调整,注重员工的成长;

  

  公司导入《90多态积分制》之后

  

  1.通过每天晨会做游戏加分,员工心情好了,士气、积极性也提高了,每个人都争先恐后的做工作,解决互相推诿的问题。

  

  2.在落地组织架构上,分工更明确,公司实行了一帮一的机制,效果非常明显,每个中层都知道自己的职责,他们也敢于管理,从而工作效率提高了,并且影响同行两家企业导入《90多态积分制》。

  

  积分制解决了人事管理系统的问题。积分会进入档案,永不清零。在落地初期的时候,我们出现的一些问题,都用积分制化解了。积分制是为我们的90落地保驾护航的。

  

  企业领袖如是说:

  

  学90之前,我跟员工没什么话说,你干你的,干完给你发工资就行了,现在企业转变很多就是因为我有了成就之心以后,大家上下同心了,沟通起来很融洽。这些都是得益于玖零


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