洛阳游记餐饮管理有限公司

游全会

　　洛阳游记餐饮管理有限公司 董事长

    企业信息：

　　所属行业：餐饮业

　　首次导入90时间：2014年3 月

　　总裁版参训人数：3人

　　员工版参训人数：50 人

　　90落地成果简述：

　　1.在同行业业绩急剧下滑时，他们公司业绩保持平稳发展；单店业绩增长率18%；晨会启动会的导入使员工状态非常好，团队凝聚力增强。2.通过员工每天写的微信分享大家共同得到了成长。

　　3.孵化出来的人至少要占三分之一，光店长、储备店长就很多。

　　4.员工基本工资比学玖零之前提升300元，店长提升700多元。

　　5.店面销售额最高的每天能上升60%左右

　　落地秘籍：

　　前两个90的时候，一直冲业绩，在员工成长方面不注意,三90时开始调整，注重员工的成长；

　　公司导入《90多态积分制》之后

　　1.通过每天晨会做游戏加分，员工心情好了，士气、积极性也提高了，每个人都争先恐后的做工作，解决互相推诿的问题。

　　2.在落地组织架构上，分工更明确，公司实行了一帮一的机制，效果非常明显，每个中层都知道自己的职责，他们也敢于管理，从而工作效率提高了，并且影响同行两家企业导入《90多态积分制》。

　　积分制解决了人事管理系统的问题。积分会进入档案，永不清零。在落地初期的时候，我们出现的一些问题，都用积分制化解了。积分制是为我们的90落地保驾护航的。

　　企业领袖如是说：

　　学90之前，我跟员工没什么话说，你干你的，干完给你发工资就行了，现在企业转变很多就是因为我有了成就之心以后，大家上下同心了，沟通起来很融洽。这些都是得益于玖零