90国家级标杆观摩行:看济源绿城集团启动会怎么开事半功倍!

2017-09-29 09:43

  不断精进,不断找落差

  

  看完绿城集团的启动会您定会感觉到耳目一新,激动人心,冠盖如云,结驷连骑,鼓乐喧天,怦然心跳,波涛汹涌,立即行动,捏大腿拍胸脯……

  

  因为他们的六百多人的启动会月月升级

  

  国家级标杆企业的启动会的阵势,规模,霸气……

  

  想要持续落地玖零,您一定带核心团队前来学习——

  

  看看“别人家的企业”,结果是一切的导向。

  

  国家级标杆企业 | 绿城集团

  

  启动会是什么?

  

  是凝聚企业文化的大会,

  

  是振奋精神的大会,

  

  是吹响冲锋号角的大会,

  

  是承上启下的大会,

  

  它能做到——

  

  总结分析,设定目标,

  

  分享经验,表彰优秀,

  

  激发决心,迎接挑战。

  

  一家企业一个月的业绩好不好、就看这家企业月度启动大会开得好不好!

  

  新的一个月必须通过活动让员工明白:

  

  1、他自己为什么要完成月度目标,而不是公司领导催促着完成目标!

  

  2、让员工明白:自己如何干、節奏、方法、技巧等!

  

  3、统一全员、共同为一个目标奋斗而不是各自为王!

  

  开月度启动会的核心:

  

  1、奖励奖得要让员工心花怒,而不是人人几乎都拿奖、如果人人拿奖就等于没有奖!

  

  2、让有结果的人充分显现,找到冠军的神圣感、让没有结果的人深深地被触动、找到耻辱感!

  

  3、流程设计要新颖,而不是每一次照不旧搬、永远第一次!

  

  4、目标起航、发自内心完成,而不是停留在表面!

  

  企业问题 | 观摩探讨

  

  (转载一个学员企业听完田冰心老师分享)

  

  晚上一口气把田总的分享给整理了出来,我就把田总的分享大概总结了一下!
启动会给他们带来的好处与变化,我整理了十页的文字,就简单地给大家分享一部分!

  

  一、个人与公司的介绍:

  

  我是田冰心,是一家综合性的集团公司,现有资产12个亿,员工有500多人!

  

  二、学习过玖零的良知哲学、做事文化,以及利他精神,
从而生发出了自己公司的企业文化:

  

  1.企业文化:“让人人拥有温馨的家”。

  

  2,企业愿景:“让员工如意,客户满意,社会受益,幸福做人,智慧做事”。

  

  3,企业经营哲学:“爱己,事清,敬业,立身”企业精神。 励志打造百年企业,
终身传播公司与玖零文化而奋斗不息!

   

  三、启动会的流程:

  

  1.什么是启动会,启动会的意义与作用。

  

  (启动会就是启动团队的大会,给团队助力的大会)。

  

  2.如何开好启动会!

  

  1)会前会:分筹备定向会,分工定向会,制定各项奖励和机制。

  

  2)启动会:定启动会流程及内容,会议彩排!确定会议主要必备项目。

  

  3)会后分享总结会:团队领袖召开部门人员开,启动会给我们带来的改变与收获,
思维的改变,语言的改变,行为的改变。 酒店和房地产销售,从第一次启动会
到现在,已经实现了53%~100%业绩增长,员工收入也随之增长了70%。
我把大概的内容给整理了一下!还有详细的内容没有写!例如以前客房部的员工
一天打扫90个房间都不情愿,现在很乐意一天打扫180间都没怨言!
“学习要学有用的”。 “学习的目的就是改变”。 “变是真理”。
田总随后又对大家的提问做了回答。

   

  为什么要开《月度销售启动大会》?

  

  90落地八大会议之《月销售启动大会》,起到工作承上启下的作用。
公司一年的业绩目标通过每个月完成的目标最终汇总成为年底的大总结。

  

  如何能够高效地、保质保量的完成公司年度业绩目标?

  

  ——《月度销售启动大会 》

  

  通过它不仅可以总结每个月的干法和收获,而且通过“场”经营员工的神圣感、
荣誉感、忏悔心和目标感。

  

  看完绿城集团启动大会教您如何让员工有感觉的工作、如何有状态的设定目标、
达成目标!

  

  感觉自己的启动会很好了,

  

  知道国家级标杆企业的启动会阵容吗?

  

  他们每一次的启动会都要提出十点以上升级,您的企业做到了?

  

  学习就是找落差的过程!



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