企业如何决战2018，实现10倍速裂变式发展？

　　福特在众多制造企业中率先实行专业化流水线生产，为自己带来了巨大的经济效益;耐克的虚拟制造模式更是创造了一个时代，他们，因裂变成功，率先进化，成为了行业的领袖。　　

　　天下万物发展，同此一理。企业的成长也不例外。要想在残酷的竞争、变化的环境中持续发展基业常青，就必须具有强壮的裂变基因，由弱小基因进化为强壮基因。

　　对企业而言，裂变意味着一种商业创新、一个新的商业机遇的出现。把握得当，就能在商业竞争中先发制人、拔得头筹。

　　企业如何决战2018，实现10倍速裂变式发展？——尽在由车忠津老师主讲的《企业裂变式发展》沙龙研讨会！

　　车忠津（车子哥）

　　玖零股份副总裁、90落地总架构师、90落地学院发起人，原阿米巴咨询公司董事长、北大、浙大总裁班导师。

　　沙龙研讨会收益

　　一、

　　1、明确方向，理清思路：帮助企业老板，清晰梳理企业做强做大的方向、路径、节奏、商业模式、顶层设计、运营管理、资源条件等商业要素；

　　2、初步制定：90落地学院会员企业裂变式发展的1年计划，3-5年经营规划；

　　3、参与探讨、了解90落地学院的宗旨、使命，目标任务等，以便会员企业更好的参与和使用90平台。

　　沙龙研讨会主要版块

　　二、

　　**版块：企业裂变式发展的顶层设计（商业模式、策略路径、关键条件要素、切入点等）

　　第二版块：初步梳理制定企业1-3年，3-5年发展目标战略规划

　　第三版块：如何参与【90落地学院】圈子活动，如何使用玖零大生态平台。

　　沙龙研讨会核心内容

　　三、

　　1、企业实现裂变式发展的核心要素是什么？

　　2、如何找到传统企业商业模式创新的前提和切入点在哪？

　　3、如何优化、设计自己企业的产品结构？业务组合？服务创新？

　　4、如何用互联网思维、用户思维、合伙人思维、社群思维、共享思维、金融思维等尝试推动公司商业模式、营销模式创新？

　　5、如何用合伙人机制等新模式，推动公司组织创新，把公司变成超级吸引力的创业平台？

　　6、如何做公司年度经营计划？如何做公司3-5年的发展规划？

　　7、如何优化，建立健全一套可拷贝、可复制、标准化的公司运营管理系统？

　　8、如何规划公司的人才战略：如何吸引人才？如何搭班子？如何构建人才梯队？如何培养人才？激励人才？

　　9、企业如何做年度培训规划，如何构建企业商学院、如何使用90落地学院、玖零大生态平台助推企业裂变式发展，实现经营目标快速破1亿、破10亿、破100亿的发展目标？

　　沙龙研讨会时间地点　

　　四、

　　沙龙研讨会举办时间：2017年12月10日13:30-19:00

　　沙龙研讨会举办地址：北京市朝阳区建国路一号院甲华文国际传媒大厦A座9层