武汉王大厨酒店管理有限公司

王庆

　　武汉王大厨酒店管理有限公司  总经理

      企业信息：

　　所属行业：餐饮业

　　首次导入90时间：2014年7月

　　总裁版参训人数：3人

　　员工版参训人数：50 人

　　90落地成果简述：

　　导入玖零系统后较之导入前，年均营业额提高26%；利润月均增长8万以上；员工的收入也得到增长，由导入前的人均3000元/月增长到人均3500元/月。

　　员工队伍得到了极大的稳定，员工流失率从之前的35%下降到不到控制在5%以下。

　　管理人员懂得时时落地、事事落地，执行力得到了很大的增强，特别是员工有了梦想

　　落地秘籍：

　　90落地重点策略：

　　我们从会议管控入手，逐步搭建三大系统，会议管控系统，招聘系统，薪酬晋升系统，并生发和初步建立较为完备的培训系统

　　会议管控机制、伯乐奖机制、后勤人员顶岗机制，均有不同的激励效果，比如会议管控机制，年会定战略，半年会作调整，月例会讲经营，月启会锁目标，周例会抠细节，晨会调状态，夕会找漏洞

　　90落地生发亮点：

　　1、员工分享会、月度启动会快速成长

　　2、公司于2014年11月成立了商学院，成为公司孵化人才的重要阵地。

　　导入玖零系统以来，公司组织各级人员先后开展旅游、“好声音”、美工比赛、拔河比赛、舞蹈PK等活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力，增加了员工的“快乐度”。

　　企业领袖如是说：

　　坚持传播正能量，努力为发展中小型企业贡献力量！！！